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西電寶雞電氣持續(xù)推進(jìn)精益管理促進(jìn)管理提升推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
 發(fā)布時(shí)間:2021/03/18  來源:精益管理辦公室  

3月16日,西電寶雞電氣召開精益四期項(xiàng)目中期會(huì)暨持續(xù)改善表彰獎(jiǎng)勵(lì)會(huì),對精益四期供應(yīng)鏈項(xiàng)目進(jìn)行中期總結(jié),總結(jié)表彰2020年精益持續(xù)改善工作,并開展了精益知識(shí)專題培訓(xùn)。西電集團(tuán)運(yùn)營工作部副部長張養(yǎng)庫,西電集團(tuán)精益總顧問王月,西電技師學(xué)院黨委書記、院長范孝紅受邀出席會(huì)議。寶光集團(tuán)副總經(jīng)理岳永學(xué),西電寶雞電氣總經(jīng)理余明星、副總經(jīng)理馮仁斌、武克耀,寶光股份、寶雞電氣部分中層干部、班組長及精益專員等80余人參加會(huì)議。

會(huì)上,西電寶雞電氣精益四期供應(yīng)鏈項(xiàng)目組對項(xiàng)目開展情況作了匯報(bào);會(huì)議總結(jié)了公司2020年持續(xù)改善工作,并對在中成績突出個(gè)人進(jìn)行了表彰,獲獎(jiǎng)代表作了了經(jīng)驗(yàn)分享交流。

西電集團(tuán)精益總顧問王月老師講授了《對標(biāo)一流、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》精益專題培訓(xùn),對精益四期供應(yīng)鏈項(xiàng)目的工作進(jìn)展以及取得的成果進(jìn)行了點(diǎn)評,從直供式物流、配送容器、班組建設(shè)、編制精益生產(chǎn)制造體系范本、全價(jià)值鏈關(guān)鍵指標(biāo)、持續(xù)改善等方面提出寶貴建議和指導(dǎo)。西開有限張巧玲、陳豐輝兩位專家,分別圍繞《一體聯(lián)動(dòng)計(jì)劃體系建立和運(yùn)行》、《意在改善、重在持續(xù)》兩個(gè)主題進(jìn)行現(xiàn)場授課和經(jīng)驗(yàn)分享,使大家受益匪淺。

西電集團(tuán)運(yùn)營工作部副部長張養(yǎng)庫、西電技師學(xué)院黨委書記、院長范孝紅分別對西電寶雞電氣近幾年精益管理工作的發(fā)展歷程、取得的成績、經(jīng)驗(yàn)和不足進(jìn)行了客觀評價(jià),并對今后如何開展更好地開展精益生產(chǎn)管理提出了意見建議。

西電寶雞電氣總經(jīng)理余明星做總結(jié)要求。他對精益四期供應(yīng)鏈項(xiàng)目取得的成績給予肯定,對公司下階段精益項(xiàng)目開展工作進(jìn)行安排部署并提出要求:一是各部門要不斷提高思想認(rèn)識(shí),要有咬定青山不放松的精神,堅(jiān)定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難,堅(jiān)持以精益管理為抓手,持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營工作順利開展;二是練內(nèi)功,從降低成本、提升質(zhì)量、提高履約率、提高品牌效應(yīng)等方面完善基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量;三是創(chuàng)新工作思維和方法、多措并舉,持續(xù)營造全員參與的改善氛圍;四是西電寶雞電氣廣大干部職工要凝心聚力、努力奮斗、提高效率,持續(xù)做好精益管理及持續(xù)改善,為全面實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

 

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